Азамат Тлисов: «Хорошие тенденции демонстрируют все субъекты СКФО»

Регионы Северного Кавказа активно развиваются. Каждый из них имеет свои особенности экономического развития. Директор Северо-Кавказского института — филиала РАНХиГС, член Общественной палаты РФ Азамат Тлисов рассказал о новых драйверах роста экономики в СКФО.

— Какие ключевые направления вы можете выделить в развитии экономики регионов Северного Кавказа?

— Экономика существенно прибавила. Видны хорошие тенденции, которые демонстрируют все субъекты СКФО. Во-первых, это сельское хозяйство. Одним из ключевых драйверов здесь становится производство, а не просто формат перепродажи. Главы регионов и предпринимательское сообщество увидели серьезный потенциал в развитии сферы переработки сельхозпродукции. Кроме того, в отрасли сельского хозяйства задействованы ЛПХ и малые фермеры, что увеличивает занятость населения, в том числе молодежи, которая сейчас остается работать в селе. Также в регионах Северного Кавказа запускаются крупные проекты в сфере тепличного производства.

Также в СКФО существенно вырос туристический поток, и это становится новым драйвером для развития экономики. Туризм перестает быть малозначительной отраслью и вырастает в мощную индустрию. Это заметно не только по числу отельеров, но и по строительству крупных объектов, которые уже анонсированы в Каспийском прибрежном кластере, в горных курортах и на Кавминводах. Регионы становятся привлекательными для крупных сетевых отельеров. Кроме того, развивается индустрия впечатлений — это всевозможные экскурсионные туры, познавательный туризм, когда люди хотят больше узнать о достопримечательностях и истории народов, которые здесь живут. СКФО начинает задавать тренды в обмене культурными кодами.  

Третья ключевая сфера — это промышленность. В частности, легкая промышленность — выпуск ткани, обуви, а также химическое производство. Так, на Ставрополье, например, работают такие крупные предприятия, как АО «Невинномысский азот», АО «Арнест». Помимо этого, на площадках технопарков появляются производства, которые получили дополнительный виток в развитии с уходом зарубежных брендов. Это выпуск радиаторов, сельхозоборудования, стройматериалов.

— По вашему мнению, экономика регионов СКФО адаптировалась к санкционному давлению за два года?

— Безусловно. Сейчас экономика переходит от проблем кризисного формата к долгосрочному планированию. Еще недавно у наших компаний «сыпались» договоренности с зарубежными производителями оборудования. В настоящее время налажен процесс использования копий или аналогов оборудования производителей из дружественных стран. То есть другие рынки очень быстро заместили ушедшие из России зарубежные бренды. Это также демонстрирует высокую адаптивность российской экономики. Кроме того, начинает формироваться заказ на отечественное приборостроение.

— А какие в экономике есть сложности? 

— Одной из проблем продолжают оставаться санкции, потому что они отягощают и утяжеляют логистику. Вторая проблема — это достаточно дорогие финансовые ресурсы с точки зрения запуска новых производств. Третья — кадровый дефицит. Первое время, когда экономика находилась в стадии решения острых проблем, был отложен вопрос по подготовке и переподготовке кадров. Но это тот дефицит, который необходимо оперативно восполнять. Трудовые ресурсы становятся дороже для предприятий, нужно платить за них больше, что не может не влиять на себестоимость производимой продукции. Естественно, это тоже является ограничением.

— Каковы, на ваш взгляд, пути решения кадрового дефицита?

— Для того чтобы обеспечить себя кадрами, предприятиям необходимо включаться в процесс их формирования еще на стадии школы и колледжа. Сейчас, например, сельхозпредприятия уже готовы оплачивать учебу будущего специалиста в крупных вузах, чтобы потом он вернулся работать к ним по контракту. Либо же организациям нужно сотрудничать с высшими учебными заведениями в формате ранней профориентации студентов.

— Какие точки экономического роста в СКФО вы можете отметить?

— Есть потенциал в сельском хозяйстве. Он далеко не исчерпан. Помимо туристической составляющей важно развивать санаторно-курортную отрасль. Пока эта сфера более-менее реализована в Кавминводах. Остальные курорты являются скорее туристическими центрами притяжения, нежели оздоровительными. А у них, безусловно, есть все шансы стать таковыми.

Кроме того, СКФО имеет ресурс в сфере высокотехнологичного производства. Есть ряд предприятий, деятельность которых была приостановлена на какой-то период. В настоящее время обсуждается вопрос об их запуске и дальнейшей работе.

Также создание транспортного коридора «Север — Юг», который проходит по территории Северного Кавказа, имеет колоссальный потенциал. Его развитие сделает более доступным товары наших производителей в стране и за рубежом.