Время «схантить»: на Кубани застройщики не планируют сокращать персонал даже на фоне кризиса

© https://pxhere.com/

Строительные компании Краснодарского края не планируют оптимизировать численность штата сотрудников на фоне ипотечного кризиса. Напротив, текущая ситуация, по их словам, создает возможность «схантить» — привлечь специалистов, которые раньше не рассматривали смену работы. При этом риелторы фиксируют падение продаж на 50-80% из-за роста ставок по ипотеке, что, по их мнению, все-таки привело к сокращению сотрудников отделов продаж и рекламы.

Как скорректируют планы

В ноябре 2024 года рынок всколыхнули слухи о том, что один из крупных девелоперов Краснодарского края начал оптимизацию штата. Однако официально эту информацию подтвердить не удалось. Эксперты предупреждают, что дальнейшее ухудшение рыночных условий может вынудить игроков рынка недвижимости пересмотреть кадровую политику.

Снижение доступности ипотечного кредитования и падение спроса на жилье привели к замедлению темпов продаж новых объектов, констатируют эксперты. Это, в свою очередь, создает финансовое давление на застройщиков, вынуждая их пересматривать свои бюджеты и планы. В условиях низкого спроса сокращение штатов может стать вынужденной мерой. Однако пока опрошенные «Федеральным Бизнес Журналом. Юг» девелоперы отрицают такую необходимость.

В «Инсити Девелопмент» изданию рассказали, что внимательно следят за развитием ситуации на рынке недвижимости в условиях повышения ключевой ставки Центрального банка и пересмотра банками условий ипотечного кредитования. Там отметили, что влияние этих факторов на рынок очевидно: снижение спроса на недвижимость приводит к корректировке планов всех участников отрасли.

«Однако мы понимаем, что текущая ситуация требует взвешенного подхода, а не поспешных решений. На данный момент наша компания не планирует массовое сокращение штата для оптимизации затрат. Мы видим возможности использовать этот период для проведения внутренней реструктуризации и повышения эффективности работы. Экономическая статистика показывает, что даже в периоды нестабильности важно сохранять кадровый потенциал, чтобы обеспечить устойчивый рост после восстановления рынка. Например, согласно исследованиям консалтинговых компаний, около 70% организаций, сохранивших ключевые кадры в кризисные времена, смогли быстрее восстановиться и выйти на новый уровень развития»,—  говорит директор по персоналу компании Альбина Матерова.

Она отмечает, что девелопер рассматривает текущий этап как возможность оптимизировать внутренние процессы, улучшить взаимодействие между подразделениями и повысить их эффективность. «Вместо сокращения численности сотрудников, мы сосредоточены на повышении производительности труда и улучшении качества управления ресурсами. Наше внимание направлено на повышение конкурентоспособности через оптимизацию внутренних процессов и улучшение взаимодействия внутри команды», — добавляет она.

фото: pxhere.com

Поставить на инвестпроекты

В ГК «Метрикс Development» изданию сообщили, что сейчас сконцентрированы на развитии проектов, неподверженных влиянию изменения ставок ЦБ. То есть, на объектах, ориентированных на клиентов с деньгами, которые в меньшей степени реагируют на изменения кредитного рынка, что позволяет сохранять стабильность спроса даже в условиях экономической турбулентности.

«Компания не планирует сокращение персонала. Я считаю, что наличие квалифицированного административного состава является критически важным для успешной реализации стратегии роста и увеличения доли рынка в будущем»,— говорит руководитель управления персоналом и коммуникацией ГК Елена Теленьга. Она считает такой подход к ситуациям, возникающим под влиянием экономических факторов, взвешенным и демонстрирующим уверенность компании в своих инвестиционных проектах.

Коммерческий директор ГК «Каскад» Алла Тишкова рассказала, что за последний год девелопер, наоборот, только нарастил штат. При этом она признает, что ситуация в строительной отрасли сейчас неоднородная. «Насколько мне известно, в ряде компаний пока не начались сокращения персонала, но постоянно ведутся разговоры об этом. Если попытаться обратить эту ситуацию в свою пользу, можно «схантить» (переманить — ред.) прекрасных специалистов, которые в другое время, скорее всего, не задумались бы о смене работы. Мы по-прежнему находимся в поиске ценных кадров и планируем в следующем году только расширять штат и усиливать команду, так как планируется запуск новых проектов», — добавляет она.

Также собеседница издания полагает, что рост ипотечных ставок оказывает влияние далеко не на все девелоперские проекты. Например, инвестиционная недвижимость, к которой относятся инвест-отели и жилые комплексы бизнес-класса в курортных городах, по ее словам, никогда не находилась в сильной зависимости от ипотечных ставок.

Удержаться на плаву

«По моим данным, падение продаж у застройщиков на сегодня составляет до 70%. Причина — сокращение льготных программ, которые очень сильно разогнали цену до уровня неподъемной. Пока платеж по ипотеке был адекватным, люди на стоимость квадратного метра внимания не обращали. Сейчас покупатель — это покупатель с «наличкой», который смотрит на цену у застройщиков и все чаще делает выбор в пользу «вторички». В этих условиях рынок резко сократился. На плаву застройщикам позволяет держаться  семейная ипотека. Но когда у вас так сильно падает количество продаж, расчетных операций, вам нужно все оптимизировать. Я слышал, что такое происходит, но достоверной информации у меня нет. Хотя это логично», — рассказал «ФБЖ.Юг» эксперт рынка недвижимости Вадим Камалов.

При этом он отмечает, что есть косвенный признак того, что застройщики испытывают проблемы: они стали с задержками платить риелторам.

Источник издания на условиях анонимности рассказал, что факты сокращения административного персонала у некоторых федеральных застройщиков, работающих в том числе и на Кубани, имеют место. Просто процесс пока не докатился до юга России.

«Я уверен, что все то же самое делают и другие застройщики, но, чтобы не пугать рынок, у них эта информация закрыта, чтобы дольщики не побежали перепродавать договоры из страха, что девелоперы эти проекты не завершат. По моим данным, очень многие застройщики сейчас притормаживают с открытием новых проектов. Считаю, что тот, кто это делает, поступает правильно: снижаются продажи, значит, должно быть и снижение затрат, приостановление инвестиционных программ, сокращение административного персонала. Делается это аккуратно: выводят персонал в «дочки», и увольнения происходят вроде как не в головной компании, а в дочерней. С одной стороны происходит налоговая оптимизация, а с другой — оптимизация персонала, которая в сегодняшних условиях грамотная экономическая мера, чтобы удержать застройщика на плаву», — отмечает эксперт.

По его данным, падение продаж застройщиков, которое ставит перед ними вопрос о сокращении административного персонала, сегодня находится на уровне 50-60%.