© https://sk-samson.ru/
Почему инвесторы делают ставку на комплексные туристические проекты. Курортная недвижимость — один из самых сложных и при этом один из популярных сегментов недвижимости в последние пять лет. Но если в предыдущие годы почти все курортные проекты на юге России были сосредоточены на черноморском побережье, то теперь большое число новых проектов запускается в зоне Кавказских Минеральных вод и на горнолыжных курортах Северного Кавказа. Девелоперы сделали ставку на комплексное развитие инфраструктуры.
«Мастер-план комплекса спроектирован таким образом, чтобы создавать удобные и комфортные маршруты к основным точкам притяжения: горнолыжным трассам, ресторанам, местам отдыха».
Туристов привлекает масштаб
Эффективное развитие курортной недвижимости может быть только комплексным и требует участия большого числа игроков — от инвесторов до государства, считает генеральный директор консалтинговой компании MACON Илья Володько.
«Проекты в сфере курортной недвижимости являются достаточно капиталоемкими. Больших инвестиций требуют гостиницы и апарт-отели, которым необходима готовая инфраструктура и соответствующая комплектация номеров и апартаментов. Минимальный объем инвестиций начинается, как правило, от 2 млрд рублей и может достигать десятки миллиардов. Для повышения показателей экономической эффективности курортных проектов инвесторы включают в их состав не только отели, но и недвижимость на продажу», — комментирует Илья Володько.
Как отмечает представитель одного из курортных проектов Анапы, реализация комплексных проектов дает мультипликативный эффект, когда первоначальные инвестиции создают цепочку последующих расходов, которые генерируют дополнительные доходы и спрос в других отраслях. Помимо создания новых рабочих мест, масштабный проект комплексного развития курортной территории тянет за собой привлечение и развитие дополнительного бизнеса, роста потребления товаров и услуг. Кроме этого, комплексное освоение территории всегда является знаковым проектом для города, региона, влияет на его имидж и привлекает дополнительный туристический поток.
Один инвестор — один курорт
Внутренний туризм стал драйвером для горных курортов Северного Кавказа. Одним из самых молодых и быстрорастущих является всесезонный курорт «Архыз» (Карачаево-Черкесия), победитель национальных премий. Инвесторы видят большой потенциал в его развитии. Тем более, что рядом планируется строительство аэропорта и трассы, соединяющей Архыз с горным кластером Сочи. Однако сейчас курорту критически не хватает гостиничного фонда — особенно в сегменте 4-5 звезд. Не в полной мере используется и спортивный потенциал природного кластера с уникальным климатом и природой для восстановления, реабилитации, проведения спортивных сборов.
«Подход, когда один инвестор реализует проект будущего курорта, позволяет спроектировать и построить устойчивую, безопасную и привлекательную среду, которая удовлетворяет потребности туристов, бизнеса и местных сообществ. Точечная же застройка часто приводит к дисбалансу, экологическим проблемам, снижению качества сервиса, претензиям со стороны гостей», — комментирует заместитель генерального директора ГК «САМСОН» Денис Сериков.
В «Архызе» компания реализует гостиничный комплекс «Лунная поляна», который уже на этапе проектирования включает в себя все опции для успешного всесезонного курорта: отели 4-5 звезд, Ski-in/ski-out, банные и СПА-комплексы, медицинский центр, обширную развлекательную инфраструктуру для самых разных категорий туристов, богатое предложение по точкам питания, широкие возможности для MICE.
«Мастер-план комплекса спроектирован таким образом, чтобы создавать удобные и комфортные маршруты к основным точкам притяжения: горнолыжным трассам, ресторанам, местам отдыха. В таком едином подходе природа и современные технологии формируют среду для отдыха, спорта, восстановления и созерцания», – поясняет Денис Сериков.
«Эффективное развитие курортной недвижимости может быть только комплексным и требует участия большого числа игроков – от инвесторов до государства».
По словам спикера, уже получены финансирование на первый этап проекта «Лунная поляна‑2» и разрешение на строительство первого корпуса гостиничного комплекса — отеля «Феникс». На шести его этажах разместятся 215 номеров уровня 4 звезды. Отель будет удобно расположен в самом центре будущего курортного комплекса. Рядом — большая парковка почти на 700 автомобилей, посадочные станции канатных дорог «Зеленая планета» и «Лунный экспресс», объекты коммерческой и развлекательной инфраструктуры, прогулочные зоны.
Проекты на перспективу
В Архызе есть перспектива роста цены, что повлияет на срок окупаемости инвестиций, который может значительно сократиться. Например, в Сочи средняя цена на элитную недвижимость — 1,3-1,5 млн руб./кв. м, в Архызе — 550-650 тыс. руб./кв. м. С учетом дохода от аренды и капитализации даже по очень осторожным прогнозам период окупаемости гостиничного номера в Архызе составит 8-10 лет.
Как считает Денис Сериков, по сравнению с инвестициями в жилую недвижимость, вложения в гостиничные номера с сервисным управлением более ликвидны и быстрореализуемы при условии, что выбраны удачная локация и качественный проект. Операционная доходность гостиничных номеров выше, чем у жилой недвижимости.
«На территории всесезонного курорта Архыз мы намерены построить не менее 3 тыс. гостиничных номеров в рамках проекта «Лунная поляна» и не менее 2,2 тыс. номеров в туристическом поселке Романтик, что увеличит номерной фонд курорта почти в 2 раза. Также мы планируем принимать активное участие в строительстве новых проектов в Кавказских минеральных водах — Железноводске, Кисловодске», — рассказал заместитель генерального директора ГК «САМСОН».
В последние 6 лет турпоток в регионы СКФО растет во много раз быстрее прироста количества номеров. Загрузка отелей остается стабильно высокой и близкой к максимальной. Поэтому уже в ближайшие 2-3 года регионы могут столкнуться с острой нехваткой номерного фонда, первые признаки которого в виде повышенного роста цен, уже видны, комментирует Денис Сериков. Проекты ГК «САМСОН» в КЧР нацелены на преодоление этой проблемы, на качественное и количественное увеличение номерного фонда.
Как отмечает Илья Володько, совокупность разнообразных курортов на Кавказе будет создавать синергию для повышения туристической привлекательности всего региона в целом. По мнению генерального директора MACON, в перспективе следующих 10-15 лет курорты Северного Кавказа станут одним из лидирующих туристических районов России и войдут в топ‑5 лидеров наряду с Москвой, Санкт-Петербургом, Черноморскими курортами и городами «Золотого кольца».
Застройщик ООО СЗ ЛУННАЯ ПОЛЯНА 2. С проектной декларацией можно ознакомиться на сайте https://наш.дом.рф. Реклама. https://sk-samson.ru/
Деловые новости Юга и Северного Кавказа в Telegram
В Волгоградской области в 2024 году дорожники планирует ввести в эксплуатацию второй этап обхода Волгограда в составе автомобильной дороги Р-22 «Каспий». Об этом «Бизнес журналу – Юг» сообщили в пресс-службе Росавтодора.
В Астраханской области в модернизацию портовой инфраструктуры инвестировано 700 млн руб. Об этом рассказал губернатор региона Игорь Бабушкин на пленарной сессии в рамках выставки «Россия» на ВДНХ.
В Волгоградской области компания «Лукойл» приступила к строительству завода по производству смазок и смазочно-охлаждающих жидкостей. Комплекс сможет производить около 70 тыс. т продукции в год. Об этом сообщает пресс-служба компании.
