Непростой, но интересный

© pxhere.com

Представители бизнеса юга России, оценивая вызовы 2026 года, включая рост налоговой нагрузки, готовятся адаптироваться к новым реалиям, оптимизировать бизнес-процессы и сохранять стратегическую выдержку, выяснил «Бизнес журнал. Юг». 

Владимир Страмбовский, коммерческий директор компании «Интерсофт»:

«Если говорить о 2026 годе, то главным трендом станет переход от борьбы с кризисами к планомерной оптимизации бизнеса. Это хорошо видно по результатам наших исследований российских компаний периода 2021–2025 гг.: бизнес все реже ищет новых поставщиков и перестраивает логистику, а все чаще занимается контролем расходов, управлением ценообразованием и поиском новых каналов сбыта.

На этом фоне изменения в налоговом законодательстве и инфраструктурные ограничения заставляют бизнес искать внутренние резервы эффективности. Особенно это касается ключевых для Кубани отраслей — АПК и туризма.

Мы видим, как эти общие тенденции влияют на наши проекты. Вместо разовых задач клиенты просят создать комплексные системы мониторинга.

По сути, 2026 год потребует от бизнеса умения работать с данными. Те компании, которые научатся на основе этих данных быстро принимать решения, окажутся в выигрыше независимо от изменений в законодательстве или рыночной конъюнктуры».

Марк Гехт, управляющий партнер RUSEED:

«Мы видим 2026 год как период, требующий от бизнеса стратегической выдержки. Важно понимать, что макроэкономическая конъюнктура останется сложной, и компании должны быть готовы к различным сценариям. Поэтому наша основная задача — повышать эффективность всех процессов. В агросекторе, где работает RUSEED, ключевым трендом станет обеспечение лидерства АПК в сфере технологий. Цифровизация — главное условие для выполнения всех стоящих перед отраслью задач. Внедрение цифровых решений в сельском хозяйстве позволяет оптимизировать процессы, повысить эффективность использования ресурсов и снизить издержки. Это касается как точного земледелия, так и автоматизации процессов семеноводства и логистики.

В целом 2026 год потребует от бизнеса повышенной гибкости, инновационности и готовности к изменениям. Те компании, которые смогут эффективно реагировать на запросы рынка и использовать современные технологии, смогут добиться успеха». 

Марина Азарова, генеральный директор сети санаториев «Плаза СПА»: 

«2026 год станет для санаторно-курортной отрасли временем укрепления своих стратегических позиций и повышения качества продукта. Период стремительного роста, который мы наблюдали последние несколько лет, естественным образом переходит в фазу стабилизации. На первый план выходит другое — качество, способность удерживать гостя не только инфраструктурой, но и смыслом, медицинской экспертизой, вниманием к деталям.

Мы видим, как на карте страны появляются новые проекты — и в Краснодарском крае, и на Кавказских Минеральных Водах. Это закономерный процесс для региона, который сегодня становится одним из ключевых wellness-направлений России. Но вместе с тем растет и конкуренция. 2026 год, на мой взгляд, станет именно годом конкуренции за доверие. Тем, кто привык работать "по инерции", будет непросто: гость становится требовательнее, информированнее и гораздо тоньше чувствует качество.

Для отрасли это вызов, но одновременно и возможность. Конкуренция не дает расслабиться — она дисциплинирует и заставляет двигаться вперед. В ближайшие годы сильные позиции займут те компании, которые смогут предложить комплексный продукт: современную медицину, технологичность, устойчивую команду, экологичность решений и высокий уровень сервиса.

2026 год будет непростым, но очень интересным. Он станет проверкой зрелости бизнеса и одновременно точкой роста для тех, кто готов смотреть на рынок шире, инвестировать в экспертизу и строить долгую стратегию, а не реагировать только на спрос здесь и сейчас. Именно такие компании, уверена, зададут тон развитию отрасли в следующем десятилетии». 

Олег Ткаченко, директор компании «РостЛайн Агросервис»:
«Предстоящий год будет крайне непростым. Для нашей компании, которая отметила 20-летний юбилей, это, наверное, будет самый сложный год. Я бы его назвал годом неопределенности. Особенно это касается планирования, так как прогнозирование поведения покупателей становится все более затруднительным.

Сегодня клиенты не готовы инвестировать свои средства, предпочитая их сохранять и получать пассивный доход. Это связано с нестабильностью экономической ситуации, изменениями в политике государства и Центробанка и т. д.

Если появится возможность получения льготных государственных кредитов под низкие проценты (7–10 %), это может оживить рынок. Однако даже это не гарантирует значительного роста спроса.

Модель рынка изменилась: сегодня во главе продаж стоит не столько желание поставщика и маркетинг, сколько потребности клиента. Любой покупатель имеет право диктовать условия поставщику, исходя из своих потребностей. Поставщики и производители начинают понимать, что сегодня первична потребность клиента, и задача компании — обеспечить эффективный сервис. Продажа — это не просто передача материальных прав, а уровень сервиса.

Компании, которые поймут это и обладают достаточным капиталом, имеют шанс пережить сложные времена. Те, кто не сможет адаптироваться к новым условиям, вероятно, будут вынуждены сократить свою деятельность или даже уйти с рынка.

Ситуация с падением спроса, вероятно, стабилизируется, но не достигнет уровня, который был в предыдущие годы. Мой прогноз — спад составит не менее 17–20 % по сравнению с 2025 годом.

Однако есть и положительные моменты. Существует серьезная проблема изношенного парка оборудования, и когда инвесторы, работающие в отрасли АПК, начнут понимать, что есть горизонт планирования и можно вкладывать деньги, нас ожидают серьезные изменения. Производитель должен стремиться к технологичности.

Дилеры также должны перестроиться и строить свою работу исходя из потребностей клиента и уровня сервиса. Случайных продаж больше не будет, так как рынок сегментировался, и те, кто следует изменениям, имеют будущее. Те, кто этого не делает, как я уже говорил, вероятно, будут вынуждены либо сократить деятельность, либо уйти с рынка. К осени 2027 года мы, вероятно, почувствуем постепенный подъем спроса, так как потребность в обновлении парка оборудования никуда не делась». 

Надежда Джусь, исполнительный директор «Компания Маяковский»: 

«Предстоящий год — время переосмыслений и правильно выстроенных приоритетов. Здесь необходимо выбрать позицию сохранения уже имеющихся ресурсов компании и наладить грамотные взаимосвязи с другими отраслями. Не всем под силу удержать "огненного коня", а тем более скакать на нем вперед. 2026 год — время коллабораций для любых сфер бизнеса. Это выстраивание четкой линии предложений для гостиничного бизнеса Краснодара, с целью расширения спектра услуг туристического направления и активации социальных программ. Активное внедрение усовершенствованных IT-технологий на новых российских площадках для коммуникаций и торговли позволит даже начинающему стартапу заключать выгодные договоры с уже зарекомендовавшими себя на рынке. Безусловно, импортозамещение, как и социально ориентированные программы, будут на пике своей активности. Надо сказать, что год будет успешным для всех отраслей бизнеса, которые открыты к диалогу и партнерским проектам. Только аккумулируя совместные усилия, с грамотным использованием программ (гранты, субсидии и другие) государственной поддержки, можно добиться узнаваемости, стабильности и роста».

Кристина Черненко

Директор по развитию бизнеса ООО «Астарта-страхование»

2026 год обещает стать периодом значительной трансформации для российского предпринимательства. Фундаментальные изменения в налоговой системе и сдержанный экономический рост потребуют от компаний максимальной адаптивности и стратегической дальновидности.

По прогнозам Минэкономразвития, рост ВВП замедлится до 1,3%. Инфляция вернется к целевым 4–5%, а ключевая ставка ЦБ постепенно снизится, но останется относительно высокой (в среднем 13–15%), что немного облегчит кредитование. Главным же шоком станет налоговая реформа: повышение НДС до 22% и ужесточение условий для УСН приведут к росту издержек и необходимости пересмотра бизнес-моделей.

Одновременно бизнес столкнется с хроническим кадровым дефицитом. Нехватка квалифицированных специалистов останется ключевым вызовом, подталкивая компании к неизбежной автоматизации и внедрению искусственного интеллекта (ИИ). Цифровизация перестает быть конкурентным преимуществом и становится базовым условием выживания.

В условиях растущих рисков особое значение приобретает корпоративное страхование. В 2026 году рынок страхования для бизнеса будет активно развиваться. Наблюдается рост спроса на защиту от новых угроз, связанных с технологиями — прежде всего, киберрисков и простоев из-за сбоев IT-систем.

Ключевым фактором неопределенности также становятся климатические риски, которые усиливаются с каждым годом. Участившиеся экстремальные погодные явления — от засух, лесных пожаров и наводнений до аномальных температур — напрямую влияют на операционную деятельность, логистику, сельское хозяйство и инфраструктуру. События 2025 года показали, что игнорирование погодных факторов ведет к прямым финансовым потерям. Бизнесу придется учитывать эти факторы при планировании и активнее использовать инструменты страхования имущества и ответственности, связанные с природными катаклизмами. В 2026 году климатическая повестка окончательно перейдет из разряда абстрактных тем в плоскость конкретного финансового планирования и риск-менеджмента.

Серьезным вызовом остается управление логистическими рисками. Изменение глобальных цепочек поставок, санкционное давление, усложнение импорта и экспорта, а также перегруженность внутренних маршрутов требуют от бизнеса создания более гибких и диверсифицированных логистических стратегий. Задержки поставок и удорожание перевозок становятся обыденностью, вынуждая компании искать альтернативные пути и страховать грузы от всех возможных рисков.

В целом, 2026 год станет проверкой на прочность. Успех ждет тех, кто сможет оперативно адаптироваться к регуляторным изменениям, инвестировать в технологии и эффективно управлять человеческими ресурсами .Гибкость и инновации определят лидеров рынка.